Kellanova investirá R$ 360 milhões no mercado brasileiro até 2026

Kellanova investirá R$ 360 milhões no mercado brasileiro até 2026

Detentora de marcas como Pringles, Sucrilhos e Cheez-It, a Kellanova vai investir R$ 360 milhões nas linhas de produção dos mais de 100 produtos no país até 2026. Somado ao primeiro aporte em 2023, no valor de R$ 250 milhões, que teve como foco a expansão produtiva de Pringles no Brasil, o montante totaliza mais de R$ 600 milhões em três anos, em linha com a visão da companhia de liderar globalmente o segmento de snacks, com foco principal nas categorias de cereais e salty snacks.

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“Esse investimento reforça o papel estratégico do Brasil para o negócio global. Ao investir em melhorias de processos, capacidade produtiva, tecnologia e infraestrutura, temos como objetivo impulsionar não apenas o crescimento sustentável do negócio e das nossas marcas, mas também das comunidades em que estamos inseridos”, afirma Víctor Marroquín, presidente da Kellanova para a América Latina.

Crescimento da companhia

Desde a aquisição da Parati, em 2016, e do início da produção brasileira de Pringles em 2019, a Kellanova tem alcançado crescimento consistente. Somente a produção do snack de batata, por exemplo, quintuplicou seu tamanho no mercado brasileiro nos últimos seis anos. Além disso, a companhia expandiu a atuação comercial para o Nordeste em 2024.

Fonte: Giro News

Varejo alimentício está mais heterogêneo e acompanha novos hábitos do consumidor

Varejo alimentício está mais heterogêneo e acompanha novos hábitos do consumidor

Nova dinâmica impulsiona os varejistas a investirem em marcas próprias, enquanto as grandes marcas adotam estratégias típicas do varejo para fidelizar clientes e fortalecer sua identidade

O setor de varejo alimentício passou por transformações significativas na última década. As mudanças nos hábitos dos consumidores e os avanços tecnológicos reduziram a distinção entre compras em supermercados e em restaurantes, tornando o mercado mais diversificado.

Em 2023, cerca de 72% das vendas globais de alimentos ainda eram realizadas por supermercados, mercearias e hipermercados locais. No entanto, esses segmentos vêm dividindo espaço com atacadistas de desconto, clubes de compra, e-commerces especializados e serviços de alimentação via entrega, retirada e drive-thru.

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O levantamento aponta que os drive-thrus, antes associados às redes de fast food, agora fazem parte da estratégia de cafeterias, padarias e até restaurantes casuais. Outra tendência relevante é a integração entre varejo e serviços de alimentação, evidenciada pelo crescimento das áreas de refeições prontas em supermercados e pela inclusão das chamadas “ghost kitchens” em grandes redes varejistas.

Essas cozinhas preparam pratos exclusivamente para entrega ou retirada e muitas vezes compartilham espaço com diferentes marcas para reduzir custos, conforme explica Michelle Evans, Global Lead de Retail and Digital Consumer Insights na Euromonitor International.

Integração digital alavanca buscas por alimentos saudáveis

Segundo Evans, a busca por conveniência, economia, saúde e sustentabilidade, especialmente na América do Norte, tem influenciado as decisões de compra. Atualmente, 60% dos consumidores afirmam preferir marcas comprometidas com práticas sustentáveis e estão dispostos a pagar mais por produtos nutritivos e de maior qualidade.

A tecnologia surge como aliada essencial para o avanço do setor, tanto no ambiente físico quanto no digital, melhorando a experiência do consumidor. O estudo aponta que 58% dos clientes já utilizam o celular para pesquisar antes de comprar alimentos, algo que era incomum há dez anos.

Além disso, espera-se um aumento de 5% nas compras online de alimentos até 2025. Esse comportamento híbrido já pode ser observado em grandes redes, onde a jornada de compra muitas vezes se inicia no digital e se conclui na loja física.

Na avaliação de Pedro Albuquerque, cofundador e diretor de Novos Negócios da Retail Payment Ecosystem, o consumidor pesquisa no site ou no aplicativo, mas faz questão de ir até a loja para ver o produto e aproveitar a experiência presencial. Neste contexto, o espaço físico se torna um centro de experimentação, permitindo contato direto com os produtos e um atendimento mais personalizado.

Essa nova dinâmica impulsiona os varejistas a investirem em marcas próprias, enquanto as grandes marcas adotam estratégias típicas do varejo para fidelizar clientes e fortalecer sua identidade. Quando bem executada, essa abordagem amplia as margens de lucro e pode ser aplicada em toda a jornada de compra, com destaque para o momento do pagamento.

Fonte: Mundo do Marketing

Ekobé

A Ekobé é uma empresa brasileira fundada em 2007, especializada no desenvolvimento e fabricação de suplementos nutracêuticos e cosméticos. Com sede em Capela do Alto, São Paulo, a empresa dedica-se a promover saúde e bem-estar por meio de produtos de alta qualidade.

A linha de produtos da Ekobé é diversificada, atendendo a diversas necessidades de saúde e bem-estar. Entre as categorias oferecidas estão:

  • Gummy: suplementos em formato de gomas mastigáveis.
  • Essentials: suplementos essenciais para o dia a dia.
  • K’psula: suplementos em cápsulas.
  • Natural Liquids: suplementos líquidos naturais.
  • Ionz: produtos ionizados para diversas finalidades.
  • VNC: suplementos voltados para necessidades específicas.
  • Natural Powder: suplementos em pó natural.
  • Cosméticos: produtos para cuidados pessoais.
  • Ora-Pro-Nóbis: produtos à base da planta Ora-Pro-Nóbis.
  • Kids: suplementos desenvolvidos especialmente para crianças.

A Ekobé também oferece serviços de terceirização para empresas que desejam desenvolver suas próprias marcas de suplementos nutracêuticos e cosméticos, fornecendo suporte completo desde a formulação até a produção final.

Com um compromisso contínuo com a qualidade e inovação, a Ekobé busca proporcionar produtos que promovam uma vida equilibrada e saudável para seus consumidores.

Saiba mais: ekobe.ind.br