Rede Krill deve lançar novos produtos até dezembro — Foto: Divulgação
Categoria de macarrão e outros produtos seguem identidade visual única da rede do litoral
A marca própria da Rede Krill se consolidou como um dos pilares estratégicos da empresa, oferecendo cerca de 111 produtos ativos que combinam qualidade reconhecida com preços competitivos. Em apenas oito meses de 2025, a linha cresceu 56% em participação de mercado, superando as metas e demonstrando a maturidade de um projeto que ganhou destaque até no maior evento supermercadista da América Latina.
“Estamos em um ritmo de crescimento consistente e nosso foco é oferecer produtos que unam qualidade e preço acessível”, explica Raissa Dinelli, analista de marca própria da Rede Krill, responsável pela operação. O sucesso não é acidental, por trás de cada produto existe um processo rigoroso que vai desde a concepção até o monitoramento pós-lançamento, sempre com foco na excelência e na satisfação do cliente.
Processo Estruturado e Parcerias Estratégicas
O desenvolvimento da marca própria Rede Krill, segue um protocolo com cerca de oito macroprocessos, todos através da plataforma da Amicci, empresa terceirizada especializada em processo de Marca própria, que dá suporte técnico para a Rede Krill. “O desenvolvimento de um projeto é feito através de analises sistêmicas, trabalhamos com base em dados do nosso próprio público para desenvolver projetos relevantes e assertivos” detalha Raissa.
A escolha dos fornecedores passa por critérios rigorosos, incluindo auditoria obrigatória de fábrica para garantir que estejam operando de acordo com normas, regulamentos e padrões de qualidade, segurança e sustentabilidade.
A análise do produto é realizada de duas maneiras: a técnica, conduzida pela Amicci, e a sensorial que envolve nossos colaboradores no primeiro contato com o produto, que opinam sobre sabor, textura e qualidade geral. Acreditamos que o colaborador é nosso primeiro cliente e, por isso, precisa abraçar a ideia da marca própria e estar envolvido desde o início do processo.
Qualidade Reconhecida e Parcerias de Peso
A credibilidade da marca própria Rede Krill se fortalece por meio de parcerias com indústrias renomadas, nossos itens são desenvolvidos por marcas amplamente reconhecidas’, explica a analista. Essa estratégia assegura que cada produto traga consigo a confiabilidade de fabricantes consolidados no mercado, mas com identidade visual e posicionamento exclusivos da Rede Krill.”
A empresa desenvolveu linhas completas, como a de macarrão, oferecendo ao consumidor variedade dentro de categorias específicas. Todos os produtos seguem uma identidade visual própria, que incorpora o elemento ‘onda’ na parte superior de nossas embalagens, simbolizando a essência da Rede Krill e reforçando o posicionamento da marca no mercado do litoral paulista.
Inovação Constante e Expansão Acelerada
Os números demonstram o dinamismo da operação: em 2025, já foram lançados 23 novos produtos, com estimativa de mais 25 produtos até dezembro. Esse ritmo acelerado contrasta com o cenário de dois anos atrás, quando a empresa ainda não possuía essa capacidade de mensuração e desenvolvimento sistemático.
“Crescemos 56% de share em marca própria em 8 meses, comparado a média anual de 2024. Superamos todas as expectativas de 2024”, comemora Raissa. O sucesso é atribuído ao engajamento de toda a organização: “A cultura da marca própria precisa partir da liderança: a diretoria abraça o projeto e os colaboradores, após vivenciarem a qualidade dos produtos, tornam-se multiplicadores dessa experiência dentro da empresa.”
Experiência do Cliente e Feedback Contínuo
A Rede Krill implementou estratégias para aproximar os clientes dos produtos da marca própria. “Até dezembro, as sextas e sábados, as lojas realizam degustação com produtos de Marca Própria, permitindo que os consumidores experimentem antes de comprar”, explica a analista.
O SAC ativo recebe sugestões para novos produtos, criando um canal direto de comunicação com os consumidores.
Controle de Qualidade e Monitoramento
A empresa realiza uma análise anual de todo o portfólio, investigando eventuais reclamações e promovendo melhorias contínuas. ‘Nosso compromisso é garantir que o cliente leve sempre um produto da melhor qualidade’, enfatiza Raissa.
Antes de qualquer lançamento, a empresa realiza análise da primeira produção para verificar se o produto atende às expectativas estabelecidas no fechamento do projeto. Esse controle rigoroso se estende ao pós-lançamento, com monitoramento constante de performance e feedback dos clientes.
A empresa também faz análises regulares sistêmicas, utilizando dados da própria clientela para identificar oportunidades e ajustar estratégias. Esse approach data-driven garante que os investimentos em novos produtos sejam direcionados para categorias com maior potencial de sucesso.
Confira a reportagem no G1.
